10月7日，公司2023年三季度安委会及生产调度会在公司总部召开，公司党委副书记、总经理杨敏出席会议并作讲话。公司党委副书记、纪委书记魏锦华，副总经理杨世杰、霍凯荣，安全总监杨梁福，总会计师刘永甲，总工程师朱小金参加会议。

杨敏针对目前公司安全管理工作存在的问题提出具体要求，一要切实提高思想认识，坚决守牢底线红线；二要落实全员安全责任，传递安全生产责任链条；三要找准关键精准发力，夯实安全管理基础。杨敏指出，做好安全生产工作意义重大，必须采取有力措施消除风险隐患，坚决遏制各类事故发生，全力以赴打好四季度安全生产攻坚战。

杨敏强调，公司上下要清楚认识当前公司生产进度存在的压力，不断夯实基础管理工作，多措并举推进施工生产；要坚决扛起生产主体责任，加大力度解决制约生产经营的不利因素；要加强重点项目和主要关键节点的跟踪管理力度，助推项目破解施工生产难题；要明确收尾工作节点计划，加快收尾工作节奏。

杨梁福对公司三季度总体安全管控情况进行了系统分析，指出了项目安全生产工作目前存在问题。并从隐患排查、防灾减灾、班组建设、安全质量环保提升等方面对四季度安全重点工作进行了部署。

霍凯荣剖析了公司前三季度生产工作存在的问题，并对下阶段工作提出具体要求：一要进一步深挖内部管理和内部组织潜力，确保既定年度产值目标实现；二要加大对年度重点项目和关键节点的协调力度，加强对偏、远散、小项目进展情况的跟踪指导；三要在标准化建设方面加大考核力度，持续推动标准化工作落地见效；四要加强农民工工资管理，确保农民工考勤打卡、工资发放工作落到实处。

会上，公司安全管理部对三季度安全生产综合检查情况进行了通报，相关项目对下一步生产管理工作进行了汇报。公司经营管理部，项目管理部，工程技术部分别作了履职汇报。

公司总部各部门负责人、各项目领导班子及相关人员参会。