1月19日，公司2020年安全生产工作会在西安召开。公司领导，安委会成员，总部各部门负责人，各项目经理、书记、总工及安全总监（分管安全副经理）等85人参加了会议。公司董事长、总经理孙涛作重要讲话，党委书记张升主持会议。

会议的主要任务是：贯彻落实集团安全生产工作会及局安全生产座谈会会议精神，通报公司四季度安全检查和安全生产集中整治暨岁末年初安全专项检查结果，全面总结2019年安全生产工作，签订《职业健康安全责任书》，安排部署2020年安全生产重点工作。 孙涛作了重要讲话，就公司安全生产工作强调了以下几点要求：一是要高站位要求、高标准开局，安全是企业一切工作的前提和基础，是企业生存之基、发展之本，只有严管，才能平安。二是要聚焦“三个短板”，精准发现问题，快速提升、迅速扭转、根本改正、尽早见效，实现安全根本性提升。三是要坚持上下联动，织密监督网络，通过补齐短板、落实各部门责任制、加强公司、片区及项目联动，切实降低安全事故发生的可能性。四是要勇于创新、敢于创新，通过创新监管手段、创新激励约束机制及创新监督方式，促进安全生产工作上水平、上层次，能够有一个新的突破。

党委书记张升就贯彻落实本次会议精神，做好2020年安全生产工作强调四点。一是各级领导干部务必要高度重视，要做到部署到位、责任明确、保障有力。二是主体责任务必要落实到位，要抓住关键、把住关口、盯住重点。三是安全意识形态务必要抓牢，两级党组织必须走在前列，各项目一把手必须身先士卒、率先垂范。四是安全管理制度务必要严格执行，凡是发生事故的必须重处、凡是发现隐患的必须整改、凡是工作失职的必须追究、凡是瞒报漏报的必须严惩、凡是非法生产经营存在不合规的必须打击。

公司副总经理李政作了安全生产工作报告，全面总结了公司2019年的安全生产工作，分析了面临的形势、当前存在的矛盾和问题，明确了2020年安全生产工作指导思想和总体思路。重点部署了2020年安全生产工作，聚焦项目，以高站位要求、高标准开局；聚焦问题，精准发力，实施精准管控；提认识、重落实、严执行；以梳理和变革为管控界面，强化监管分离为基础，实现分级管控和责任落实为目的；以风险管控、隐患排查治理和应急处置为切入点，筑牢三道防线；以标准化建设、安监队伍建设和考核奖惩机制建设为着力点，提供强力支撑；以分包管理、船机管理、技术管理为落脚点，强化本质安全；坚持归零心态，方向不变，力度不减，持续深化开展三基工程、四化建设，全面落实“十二到位”;持续加强新业务领域和新模式项目安全管理，为实现公司平稳发展提供坚强保障。

会上，公司安全总监云新儒传达了集团安全生产工作会和局安全生产座谈会会议精神，安全管理部通报了2019年安全生产检查情况。