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公司召开2018年年中安全质量工作会暨第三季度安委会会议
发布时间:2018/8/15  浏览次数:621 次  来源:中交二公局五公司  作者:苏春阳

 8月11日,公司在西安召开了2018年年中安全质量工作会暨第三季度安委会。会议对2018年上半年安全质量工作进行了总结,分析了目前面临的安全质量形势和存在的问题,系统的安排部署了2018年下半年安全质量工作,公司党委书记张升主持会议。


 会上,公司总工程师李昊天作了上半年质量管理工作报告;公司副总经理张磊作了题为《强化责任落实,夯实管理基础,努力实现下半年安全生产形势持续向好》的安全管理工作报告。公司董事长、总经理霰建平作了重要讲话;党委书记张升作了总结讲话。

 李昊天总工程师在质量管理工作报告中指出下半年质量管理重点工作:一是加强监督检查,做好责任考核;二是加强技能培训,提高施工人员职业素质;三是推动技术创新;四是推动标准化建设;五是完善质量风险控制措施和运行机制;六是加强工序质量控制;七是做好质量成本的预测控制;八是做好质量创优工作。


 张磊副总经理在报告中,重点分析了公司当前面临的安全形势,指出了当前安全生产工作中存在的突出问题,从11个方面安排部署了下半年安全管理工作:一要持续严肃开展“大整改、大反思”活动;二要全面、深入、彻底的开展安全大检查;三要开展安全组织机构建设专项提升工作;四要签订安全承诺书和包保责任书;五要严肃追究事故责任;六要大力开展安全教育培训;七要进一步加强协作队伍和班组化管理;八要进一步加强机械设备安全管理;九要开展技术巡查,提升专项方案的执行能力;十要加强特殊时期安全生产管理工作,做好应急值守;十一要积极探索解决人才短板的长效机制。


 霰建平董事长、总经理在讲话中强调,要深刻认识当前安全质量工作形势的严峻性和复杂性,正视当前面临的困难和挑战以及存在的不足,对下半年各项安全质量工作提出了六点要求:一是高度重视,迅速行动起来;二是落实全员责任,层层传递压力;三是安全质量不分家,安全质量一起抓;四是打造品质工程,助推安全质量提升;五是继续全面深入的开展“大整改、大反思”活动;六是安监部门牵头,技术、设备部门共同参与对局下半年的工作要求系统梳理,制定措施,严格落实。


 张升党委书记在会议总结时指出,当前公司面临的安全生产工作形势极端严峻,已达到十分危急的时刻,质量工作仍有许多不足,许多质量通病仍然得不到根治,离“品质工程”的要求还有较大差距,工程创优工作依然任重道远。他强调领悟是前提,传达是保证,落实是关键,要求各项目要务必抓好安全质量管理工作,严格彻底落实各项管理要求。


 公司领导、总经理助理、副总师、安全总监、总部各部门负责人,各项目经理、书记等78人参加了会议。

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