连日来，各项目认真学习贯彻公司2018年工作会议精神，突出把握强基固本、改革创新、提质增效、转型发展主题，统筹部署抓好项目生产经营各项重点工作，下真功见实效，奋力开创公司2018年转型发展新局面。

 秋浦河项目结合工作会精神对项目当前面临的形势做出了分析，并对落实工作会精神和2018年项目管控提出了三点要求：一是认真落实“一岗三责”，从严从细抓安全质量管控，努力提高项目标准化施工水平，全力铸造品质工程。二是加强施工计划管理的严肃性，认真落实生产例会制度，优化资源配置，开拓思维，确保施工任务完成。三是持续贯彻落实局“六个指导意见”，提质增效，开源节流，力争完成项目经营指标。虎门二桥项目强调广大员工要继续加强文件精神的学习，领会贯通，对公司未来发展、个人工作发展保持清醒、正确的认识，工作上尽职尽责，思想上更加积极，行动上更加主动，为企业的发展做出更多贡献。荔榕房建项目结合公司2018年下达的各项生产经营指标，对项目后续生产工作进行了安排部署。同时要求全体员工一要严肃纪律，强化管理，规范日常行为，营造良好的工作生活环境；二要加强各方面沟通，增强执行力；三要加强宣传工作，营造积极向上的工作氛围；四要通过自身努力，搭上公司高速发展的快车。贵黄项目从“四个二公局”、“五商中交”、“六个指导意见”三大方面，深入学习了公司工作会精神。会议指明了项目发展方向，指出了工作重点；振奋了全员工作精神，凝聚了全员信心，激发了全员工作动力，为创建品质工程蓄积了力量。荔榕九标项目围绕工作会议精神，剖析了项目在生产经营、深化改革、技术创新、贯彻“四个二公局”、局“六个指导意见”等方面存在的不足及原因，并提出优化改进的建议，争取保质保量按期完成公司下达的各项指标。铜怀房建项目结合项目实际，就如何贯彻局“六个指导意见”，落实公司各项工作部署，进一步发扬铜怀房建团队协作精神做了具体安排和部署。纵二线项目结合项目实际对工作会精神进行了学习和讨论，会议分析了公司发展的良好态势和差异化战略布局，强调在2018年工作中要加强党支部委员讲党课、职工思想政治教育及党支部规范化管理等方面的党建工作。常宁项目全面解读了工作会精神，深入剖析了工作要点，强调要以2018年总体工作思路为中心，真抓实干做好“九个方面”工作，以坚持全面从严治党为核心，砥砺奋进争做局内一流企业。云茂项目深入对照“做强做优”发展战略和实现“四个二公局”历史使命，在强化项目管控环节上，逐一梳理了项目存在的不足，同时安排部署了项目2018年的重点工作。外环项目号召项目全体员工要认真学习工作会精神，强调实干才能跟上时代步伐，奋进才能抓住历史机遇。沿江二期、开平、香海项目认真组织学习了公司2018年工作会议精神，并就工作会精神要点进行了重点宣贯。