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公司党委召开2017年度领导班子民主生活会
发布时间:2018/1/26  浏览次数:1814 次  来源:中交二公局五公司  作者:贺婧雅

    1月24日,公司党委召开2017年度领导班子民主生活会,局总会计师赵军强到会指导,公司领导班子成员参加会议,会议由公司党委书记张升主持。

 

 

    会上,公司党委书记张升报告了2017年度领导班子民主生活会的准备情况,公司党委工作部报告了上年度民主生活会征集到的意见建议事项的整改落实情况。张升同志代表公司领导班子作了对照检查分析报告,重点分析了在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、认真执行党中央决策部署和上级党委决议决定、对党忠诚老实、担当负责方面、纠正“四风”、廉洁自律等六个方面存在的问题和不足,并在深刻剖析的基础上,有针对性地提出六个方面的整改措施。一要进一步强化理论学习,坚定理想信念。把理论学习作为提高领导班子思想政治水平的关键环节。二要持续强化项目管控能力,加强班子整体创新能力,服务企业创新发展。三要加快转型升级,持续调整经营结构,进一步优化市场开发战略和布局。四要加快适应性组织建设。严格按照“三重一大”制度科学决策,依照干部管理程序选优配强项目领导班子,培养年轻干部,进一步优化公司总部职能设置。五要加快人才队伍建设。按照“靠得住、能干事、在状态、善合作”的要求管理和使用干部。六要提高认识,增进服务意识,进一步改进工作作风。

 

 

    公司党委工作部通报了民主生活会征集意见汇总情况。随后,公司领导班子成员逐一进行个人对照检查,相互开展了严肃认真、实事求是的批评与自我批评。各位领导班子成员在发言中围绕主题,联系思想、工作、生活和作风实际,认真对照自查,查摆问题不遮不掩,剖析问题深刻到位,整改措施务实具体,通过批评和自我批评,增进了共识,凝聚了团结,提升了合力。

 

 

    局总会计师赵军强对公司领导班子民主生活会给予了充分肯定。他表示,五公司党委对开好本次民主生活会高度重视,会前准备扎实充分,会议聚焦主题,查摆问题透彻,五公司领导班子解决问题的底气足、思路清晰。他介绍了局2017年度生产经营工作的各项指标情况并结合局二次党代会精神从企业的管理思路和战略部署要求分析了二公局的整体形势和面临的挑战。并就如何在公司和项目推进科学的组织形式、有效的管控模式做了重点阐述。他强调,五公司上下要进一步加强与局相关部门的沟通交流,为纵深推进业财一体化和信息化奠定基础。

 

 

    赵军强指出,2017年五公司的发展和管理趋势向好,要进一步统一思想,加强班子团结,发挥班子合力,要在创新上争取效益,真正起到示范作用。同时,他对下一步的工作提出要求。一是要充分发挥公司总部职能的引领作用,进一步加强对在建项目的管控力度。公司要细化部门职责,强化对项目的服务和指导,让局“六个指导意见”真正落地见效;要进一步加强对完工项目的变更索赔和已完工未结算情况的跟踪落实。二是要进一步调整和优化市场开发战略,加大对PPP投融资项目的开发力度。三是要进一步加强理论学习,定期开展交流活动,丰富学习方式,注重学以致用。四是继续深入落实中央八项规定精神,持之以恒推进作风建设。大力弘扬求真务实、干事创业的良好作风。新的一年,他希望五公司进一步深化改革创新,全面推行精益管理,努力开创公司发展新的局面。

公司党委工作部、纪察审计部列席会议。

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